MỹCông nghệ và viễn thông2023 – đang tiếp diễnIgniteTech
Yêu cầu bắt buộc về AI toàn công ty và tái cấu trúc nhân sự
IgniteTech thay khoảng 80% nhân sự trong vòng 1 năm sau khi nhân viên phản đối yêu cầu bắt buộc về AI trong toàn công ty
Vấn đề
Đầu năm 2023, Giám đốc điều hành Eric Vaughan nhận định AI tạo sinh là thay đổi mang tính sống còn đối với công ty phần mềm này. Nhiều nhân viên, nhất là nhân sự kỹ thuật, không tham gia vào nỗ lực triển khai AI.
Cách tiếp cận
Công ty dành các ngày thứ Hai chỉ cho công việc về AI, không gọi điện cho khách hàng hay làm việc về ngân sách, và đầu tư khoảng 20% quỹ lương vào đào tạo AI, công cụ và chuyên gia bên ngoài. Khi đào tạo lại không thay đổi được quan điểm, công ty thay thế hàng trăm nhân viên từ năm 2023 đến đầu năm 2024 và tuyển các chuyên gia đổi mới sáng tạo về AI. Mọi bộ phận được đặt dưới một tổ chức AI trung tâm do giám đốc AI đứng đầu.
Số liệu chính
Bài học
Giám đốc điều hành cho rằng thay đổi tư duy khó hơn bổ sung kỹ năng, và ông sẽ làm lại nhưng không khuyến nghị thay 80% nhân sự. Số liệu lợi nhuận là phát biểu của chính ông và chưa được kiểm toán.
Phân loại
- Chức năng kinh doanh
- Chiến lược và tổ chứcNhân sự
- Loại hình đổi mới
- Đổi mới tổ chức và phương thức làm việc
- Công nghệ AI
- AI tạo sinh
- Hình thức triển khai
- Tự phát triển
- Mục tiêu
- Năng suất và tốc độ
- Căn cứ
- Báo chí đưa tin
Nguồn
Tóm tắt nguồn
Fortune đưa tin IgniteTech đã thay gần 80% nhân sự từ năm 2023 đến đầu năm 2024. Công ty dành các ngày thứ Hai cho công việc về AI, chi 20% quỹ lương cho đào tạo và đặt các bộ phận dưới một tổ chức AI trung tâm. Giám đốc điều hành Eric Vaughan cũng nêu số liệu về EBITDA và tốc độ phát triển sản phẩm.
HRD Canada thuật lại lời kể của giám đốc điều hành về sự phản kháng lan rộng, việc chuyển từ đào tạo lại sang tuyển chuyên gia AI và biên EBITDA gần 75%. Bài cho biết giám đốc điều hành không khuyến nghị các nhà tuyển dụng khác sao chép cách làm này.
Thông tin đầy đủ có trong tài liệu gốc.
