DLA Piper
Projet pilote Microsoft 365 Copilot
DLA Piper fait état d’un gain pouvant atteindre 36 heures par semaine sur les travaux de contenu et de données lors des premiers tests de Copilot
Problématique
Le cabinet d’avocats mondial voulait réduire le temps consacré à la production de contenus et à l’analyse de données.
Approche
DLA Piper a distribué plusieurs centaines de licences Copilot à des premiers utilisateurs avant d’élargir le déploiement.
Chiffres clés
Enseignement
DLA Piper a testé Copilot auprès de plusieurs centaines de premiers utilisateurs avant d’en étendre l’usage. Le gain de 36 heures est un maximum issu des premières expérimentations, cité par le directeur de l’innovation du cabinet.
Catégories
- Taille
- Grande entreprise
- Secteur
- Services professionnels
- Fonction de l’entreprise
- Fonctions internes et gestion des connaissances
- Type d’innovation
- Innovation de procédé
- Technologie d’IA
- IA générative
- Mode d’adoption
- Outil ou plateforme standard
- Objectif
- Productivité et rapidité
- Type de preuve
- Étude de cas fournisseur
Sources
Résumés des sources
DLA Piper a lancé Copilot auprès de quelques centaines de premiers utilisateurs. Un dirigeant cite les gains de temps hebdomadaires maximaux issus des premiers tests. Le cabinet fait aussi état d’une production de contenus jusqu’à 90 % plus rapide, sans expliquer comment il a mesuré ce gain.
Les informations complètes figurent dans les sources d’origine.