미국전문 서비스2026 – 진행 중피어슨 퍼디난드
파트너 변호사 중심 법률 업무를 위한 Harvey
피어슨 퍼디난드는 Harvey로 변호사 1인당 매주 10시간 이상을 아꼈다고 밝혔다
문제
파트너로만 이뤄진 이 로펌에는 문서가 많은 법률 업무를 맡길 주니어 어소시에이트가 없었다. 파트너가 고객 서비스를 유지하면서 그 업무량을 떠안아야 했다.
접근 방식
로펌은 소송 기록 검토와 법률 문서 초안 작성에 Harvey를 도입했다. 파트너는 사건 문서를 Vault에 올리고 생성된 결과물을 원문과 대조했다. 업무 분야별 교육과 동료 시연이 도입을 이끌었다.
주요 수치
A minimum of 10 hours변호사 1인당 주간 절감 시간(Harvey 고객 사례 기준)
시사점
파트너들은 아낀 시간을 더 깊은 사건 업무와 고객 서비스에 쓴다고 설명했다. 보고된 시간은 추정치이며, 독립적으로 측정한 생산성 결과가 아니다.
분류
- 규모
- 중견·성장기업
- 산업
- 전문 서비스
- 경영 기능
- 재무·리스크·법무
- 혁신 유형
- 프로세스 혁신조직·업무 방식 혁신
- AI 기술
- 생성형 AI
- 도입 방식
- 플랫폼·범용 도구 활용
- 목표
- 생산성·속도
- 근거
- 공급사 사례
출처
출처 요약
[1]Harvey2026년
Harvey는 이 로펌 파트너들이 문서 검토와 소송 준비에 자사 도구를 쓰는 방식을 소개했다. 변호사 1인당 주당 최소 10시간을 아꼈다고 밝혔고, 사건 준비가 빨라진 개별 사례도 제시했다.
자세한 내용은 원문에서 확인하실 수 있습니다.
등록일 2026년 11월 1일 · 수정일 2026년 11월 1일