MAIRE

Vấn đề

Tập đoàn kỹ thuật này, với hơn 8.000 nhân viên và các dự án tại 45 quốc gia, muốn xem AI tạo sinh hữu ích ở đâu trong các mảng hoạt động khác nhau.

Cách tiếp cận

MAIRE bắt đầu với 300 giấy phép Copilot phân bổ trong toàn tập đoàn, sau đó bổ sung thêm 2.000 giấy phép, phần lớn được cấp thông qua một chiến dịch kêu gọi hành động trên cổng thông tin nội bộ. Tập đoàn đo mức sử dụng bằng Copilot Dashboard trong Viva Insights và đã tổ chức 6 buổi đào tạo.

Số liệu chính

Bài học

MAIRE mở rộng Copilot bằng cách cấp phần lớn giấy phép bổ sung cho nhân viên đăng ký qua cổng thông tin nội bộ. Tập đoàn cho biết mức tiết kiệm tăng lên hơn 2 lần sau giai đoạn đầu nhưng không nêu thêm con số mới ngoài “hàng trăm giờ làm việc” mỗi tháng.

Phân loại

Quy mô

Doanh nghiệp vừa và đang tăng trưởng

Ngành

Xây dựng và kỹ thuật

Chức năng kinh doanh

Công việc nội bộ và quản lý tri thức

Loại hình đổi mới

Đổi mới quy trình

Công nghệ AI

AI tạo sinh

Hình thức triển khai

Giải pháp của nhà cung cấp

Mục tiêu

Năng suất và tốc độ

Căn cứ

Nghiên cứu trường hợp của nhà cung cấp

Nguồn

1. MAIRE customer story (Microsoft Teams, Copilot)

   Microsoft·10 thg 7, 2024Tài liệu của nhà cung cấp

Tóm tắt nguồn

Thông tin đầy đủ có trong tài liệu gốc.