JaponTechnologies et télécoms2025 – en coursRakuten
Claude Code dans les équipes d’ingénierie
Rakuten annonce une baisse de 79 % du délai de mise sur le marché après l’adoption de Claude Code
Problématique
Les travaux d’ingénierie, comme les modifications de grandes bases de code et la livraison de fonctionnalités, prenaient beaucoup de temps. Une mise à jour du dépôt de code unique était estimée à plus d’un mois de travail manuel.
Approche
Les ingénieurs utilisaient Claude Code pour les tests, les simulations d’API, les corrections de bugs, la documentation et la revue de code, souvent avec plusieurs sessions en parallèle. Pour une tâche, Claude Code a travaillé de manière autonome pendant 7 heures dans la bibliothèque vLLM de 12,5 millions de lignes. Les salariés hors ingénierie ont également obtenu un accès, et des agents spécialisés ont été créés pour le produit, les ventes, le marketing et la finance.
Chiffres clés
Enseignement
Anthropic a rapporté une session de développement autonome de sept heures chez Rakuten.
Catégories
- Taille
- Grande entreprise
- Secteur
- Technologies et télécoms
- Fonction de l’entreprise
- Informatique et R&D
- Type d’innovation
- Innovation de procédé
- Technologie d’IA
- Agents IAIA générative
- Mode d’adoption
- Solution d’un fournisseur
- Objectif
- Productivité et rapidité
- Type de preuve
- Étude de cas fournisseur
Sources
Résumés des sources
Anthropic décrit l’utilisation de Claude Code et d’agents gérés par Rakuten dans ses équipes d’ingénierie et ses équipes métiers. Il fait état d’une baisse de 79 % du délai de mise sur le marché et d’une session de développement autonome de 7 heures.
Les informations complètes figurent dans les sources d’origine.
