네드뱅크
ARIS AI 컴패니언 프로세스 모델링 시범 운영
네드뱅크의 AI 컴패니언 시범 운영에서 프로세스 모델링 작업량이 67% 줄었다고 ARIS가 밝혔다
문제
네드뱅크의 비즈니스 애널리스트와 프로세스 엔지니어는 프로세스 자산을 문서화하고 유지하는 데 많은 시간을 썼다. 그만큼 분석과 이해관계자 업무에 쓸 여력이 줄었다.
접근 방식
네드뱅크는 한 개발 팀 안에서 ARIS AI 컴패니언을 시범 운영했다. 실무자들은 이를 프로세스 설명 초안 작성과 문서 유지 보수에 썼다. 생성된 결과물은 정확성과 거버넌스 요건 준수 여부를 직접 검토했다.
주요 수치
67%시범 운영 중 프로세스 모델링 작업량의 평균 감소율(ARIS 발표)
approximately 5.5 hours복잡한 프로세스 작업에 드는 작업량, 기존 16.5시간(ARIS 발표)
시사점
발표된 감소는 시범 운영 안에서 이뤄진 프로세스 모델링 업무에 관한 것이다. 은행 전체의 생산성 향상을 측정한 것은 아니다.
분류
- 규모
- 대기업
- 산업
- 금융·보험
- 경영 기능
- 사내 업무·지식관리생산·품질
- 혁신 유형
- 프로세스 혁신
- AI 기술
- 생성형 AI
- 도입 방식
- 플랫폼·범용 도구 활용
- 목표
- 생산성·속도
- 근거
- 공급사 사례
출처
출처 요약
[1]ARIS2026년 9월 4일
ARIS는 생성된 프로세스 문서를 사람이 검토한 네드뱅크의 시범 운영을 설명했다. 모델링 작업량이 67% 줄고 복잡한 작업의 완료 시간도 짧아졌다고 밝혔다.
자세한 내용은 원문에서 확인하실 수 있습니다.
등록일 2026년 11월 1일 · 수정일 2026년 11월 1일