Đại học Manchester
Triển khai Microsoft 365 Copilot theo từng giai đoạn
Đại học Manchester triển khai Copilot theo từng nhóm; khối lượng công việc hành chính cho một cuộc họp lãnh đạo giảm 98%
Vấn đề
Trường chưa biết Copilot sẽ mang lại giá trị ở đâu trong các bộ phận và nhóm người dùng. Giảng viên và nhân viên hành chính phải xử lý khối lượng công việc hành chính lớn, trong khi người dùng cần kỹ năng viết câu lệnh.
Cách tiếp cận
Số giấy phép tăng từ 120 lên 200 rồi 300 qua ba nhóm triển khai, với sự hỗ trợ của Microsoft Consulting Services. Trường tuyển chọn những người nòng cốt thúc đẩy sử dụng và cung cấp cho nhân viên trang đào tạo nội bộ, câu lệnh hằng tuần cùng cộng đồng trên Viva Engage. Trường cũng rà soát quyền đối với dữ liệu và các chính sách, đồng thời dự kiến thành lập Trung tâm chuyên môn.
Số liệu chính
Bài học
Cấp giấy phép theo từng giai đoạn, kết hợp nhân sự nòng cốt và đào tạo, giúp trường xác định những vị trí hưởng lợi nhiều nhất. Mức giảm 98% là ghi nhận của một chuyên viên phân tích về một cuộc họp duy nhất.
Phân loại
- Ngành
- Giáo dục
- Chức năng kinh doanh
- Công việc nội bộ và quản lý tri thứcSản xuất và chất lượng
- Loại hình đổi mới
- Đổi mới quy trình
- Công nghệ AI
- AI tạo sinh
- Hình thức triển khai
- Công cụ hoặc nền tảng có sẵn
- Căn cứ
- Nghiên cứu trường hợp của nhà cung cấp
Nguồn
Tóm tắt nguồn
Microsoft mô tả quá trình triển khai Copilot theo từng giai đoạn và đào tạo nhân viên của trường. Một chuyên viên phân tích thuộc Văn phòng Quản lý Chương trình cho biết công việc hành chính cho một cuộc họp lãnh đạo kéo dài 90 phút giảm 98%, và chi phí giảm 48% sau khi con người kiểm tra.
Thông tin đầy đủ có trong tài liệu gốc.