Mondelez International
Herramienta propia de IA generativa para contenidos de marketing
Mondelez esperaba que su herramienta de contenidos con IA generativa redujera los costes de producción entre un 30% y un 50%
Problema
Oreo, Chips Ahoy y Milka necesitaban grandes volúmenes de publicaciones en redes sociales, fichas de producto y anuncios. Un directivo de Mondelez dijo que la animación y la producción de vídeo tradicionales costaban cientos de miles de dólares por pieza.
Enfoque
Mondelez inició el proyecto en 2024 con Publicis Groupe y Accenture y dijo haber invertido más de 40 millones de dólares. La herramienta había producido contenidos para redes sociales de Chips Ahoy en Estados Unidos y de Milka en Alemania, con toda la producción revisada por personas y sin generar representaciones de seres humanos. La compañía preveía usarla en noviembre de 2025 para las páginas de producto de Oreo en Amazon y Walmart, y después para Lacta y Oreo en Brasil y Cadbury en el Reino Unido. Planeaba anuncios breves de televisión para la campaña navideña de 2026.
Cifras clave
Conclusión
Mondelez esperaba mayores ahorros en el vídeo complejo y mantenía a las personas como responsables de revisar cada resultado. El ahorro del 30% al 50% era una estimación de un directivo, sin que se comunicara ningún resultado auditado.
Categorías
- Tamaño
- Gran empresa
- Sector
- Bienes de consumo
- Función empresarial
- Marketing y ventas
- Tipo de innovación
- Innovación de procesos
- Tecnología de IA
- IA generativa
- Adopción
- Desarrollo conjunto con socios
- Respaldo
- Declaración de la propia empresa
Fuentes
Resúmenes de fuentes
Retail Systems informó de que Mondelez creó la herramienta con Publicis y Accenture y que invirtió más de 40 millones de dólares. Mondelez esperaba que los costes de producción bajaran entre un 30% y un 50%. Preveía ampliar su uso entre sus marcas y mantener la revisión de todo el contenido por personas.
El directivo de Mondelez Jon Halvorson dijo a Reuters que la compañía esperaba que la herramienta redujera los costes de producción entre un 30% y un 50% tras invertir más de 40 millones de dólares. Esperaba que la animación, que costaba cientos de miles de dólares, resultara mucho más barata. Dijo que las personas siempre revisarían los resultados.
La información completa figura en las fuentes originales.